人說：學(xué)無(wú)止境。確實(shí)是的，我看不單無(wú)止境，還需在求更高境界之時(shí)注意一些細(xì)節(jié)，不然境界再高，也會(huì)鬧出笑話。比如字的讀音，從小奉行漢字的認(rèn)字方法，是長(zhǎng)字認(rèn)一截，闊字認(rèn)一邊。要是把這定律放諸于所有的漢字，就不免錯(cuò)誤百出，普通話的考級(jí)就很成問題。漢字又有不少相似的，要是看的馬虎了，容易將這個(gè)字認(rèn)成那個(gè)字，或者沒有細(xì)究，簡(jiǎn)直就將這兩個(gè)都視作一樣的讀音。非但字容易讀錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)，字的筆畫
本報(bào)訊記者魏富強(qiáng) 報(bào)道 ?2015年5月10日-11日，仁和干校回爐深造中級(jí)班第二階段培訓(xùn)在集團(tuán)總部舉行，來(lái)自集團(tuán)各子公司、各部門的40余名學(xué)員參加了培訓(xùn)。 為期2天的培訓(xùn)課程，主要圍繞易經(jīng)思想與管理智慧展開，不管是講“慎終追遠(yuǎn)——管理者的定位與發(fā)展、元亨利貞——目標(biāo)管控的四個(gè)關(guān)鍵”，還是講“吉兇悔吝——團(tuán)隊(duì)文化與團(tuán)隊(duì)管理、天人合一——人生追求的最高境界”，來(lái)自時(shí)代光華管理學(xué)院的許晉老師總是用豐富
七點(diǎn)半到公司，巡查廠區(qū)一遍，風(fēng)雨無(wú)阻。這是仁和制藥副總經(jīng)理諶新鵬雷打不動(dòng)的“規(guī)定”動(dòng)作。作為仁和制藥老廠區(qū)的授權(quán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，他身知自己肩上的擔(dān)子很重，人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本……樣樣要操心，事事需關(guān)注，他更知道，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，狠抓落實(shí)，才能把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好，做扎實(shí)，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)致勝，執(zhí)行力致勝。首先，他引入了周晨會(huì)制度，各部門車間把一周工作安排報(bào)告，提出需協(xié)調(diào)解決的問題，當(dāng)前生產(chǎn)工作中
“與其等著別人愛，不如先愛自己；與其等著別人照顧，不如強(qiáng)大自己。”李欣，是這么說的，也是這么做的。這幾句話是她對(duì)人生、對(duì)事業(yè)、對(duì)生活最本能的感悟、最貼切的處世態(tài)度和最真誠(chéng)的生活宣言。李欣2009年初進(jìn)入公司時(shí)，只知道做好手頭上的每一件事。她走訪藥店、分析數(shù)據(jù)、消費(fèi)者調(diào)查、擬寫活動(dòng)通報(bào)、加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)……每次看到自己的工作成果能在領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)起到參考價(jià)值甚至一個(gè)小創(chuàng)意被領(lǐng)導(dǎo)采納時(shí)，那份激動(dòng)總能鼓舞她
最近一直想養(yǎng)只寵物，見過的所有寵物中，我最喜歡的是豬，其次是狗，最不喜歡的就是貓。貓的兩只眼睛太可怕了，那面目讓人覺得要吃人一般，牙齒那么的鋒利，行動(dòng)又那么的矯捷，得虧它那么小，要是大點(diǎn)還真就不只吃老鼠了，身上一股異味，半夜還喜歡浪叫，又可怕又煩人。狗倒是挺忠實(shí)的，只是味道不好聞，毛發(fā)太多，洗澡不方便。最讓我喜歡的就是豬了，最好是名種豬，長(zhǎng)到二三十斤就不長(zhǎng)的，那就不需要喂
為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師，助推企業(yè)發(fā)展再添動(dòng)力。2015年4月25-27日，仁和干校第十三期培訓(xùn)班（內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)班）拉開帷幕。來(lái)自工商業(yè)及機(jī)關(guān)直系共計(jì)38名學(xué)員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)中，授課老師結(jié)合不同崗位人員的工作特點(diǎn)，一改以往培訓(xùn)“填鴨式”的教學(xué)模式，以師生“互動(dòng)式”的形式，通過對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的剖析、啟發(fā)性的提問，教授了課程設(shè)計(jì)的“五星教學(xué)”及“任務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃取”
文/辛麗嬌 圖/記者胡旭玲 2015年4月11—12日，仁和干校高級(jí)干部綜合素質(zhì)提升班第七階段培訓(xùn)在集團(tuán)總部舉行。本階段培訓(xùn)邀請(qǐng)了著名的實(shí)戰(zhàn)管理專家尚旭東老師講授了《變革管理：文化鑄就能力》。尚老師分析了企業(yè)的生態(tài)：從生存到消費(fèi)，提出了變革管理的“五講五化”方法論，幫助學(xué)員們解決企業(yè)在轉(zhuǎn)型中遇到的難題，重新塑造企業(yè)文化，鑄就企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。尚老師的課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，案例實(shí)戰(zhàn)生動(dòng)，
年華似水流、光陰如梭。轉(zhuǎn)眼我加入仁和已經(jīng)一年多了，在這個(gè)大家庭的日子里，我充分感受到了楊總、肖總給予的溫暖。非常感謝楊總、肖總給予了我在家門口就業(yè)的機(jī)會(huì)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門同仁的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和新版GMP的各項(xiàng)條款，使得我能夠很快的勝任本崗工作。 剛剛過去的2014年是我們?nèi)w三力人回報(bào)楊總、肖總恩情的豐碩年，全體三力人用我們的開拓進(jìn)取的凝聚力提前超額完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 回顧成
她憑著一顆炙熱的心和對(duì)仁和事業(yè)的執(zhí)著追求，在平凡的工作崗位上默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)的干著不平凡的事情。她就是吉安三力保潔班班長(zhǎng)張小蓮。 張小蓮舍小家顧大家，總是把工作放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻，事事處處都在考慮怎么把工作做得更好，以單位為家，以工作為重，胸懷強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行值班制度以及交接班程序，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)日常事務(wù)，從沒耽誤過公司的保潔工作。 工作中，張小蓮服從管理
