入職的時候，估計很多公司所要求的資料都差不多。我們公司在新員工入職的時候需要提供的資料有： 1、一寸照片6張（紅底、藍底）； 2、身份證原件、畢業(yè)證原件（包括學位證原件）； 3、其他一些資格證等（如會計從業(yè)資格證、人力資源管理師證等）。
2017年9月8日上午，仁和干校第18期（營銷）培訓班在集團總部開班，來自市場一線的41名營銷精英參加了培訓。 仁和集團副董事長肖正連女士在百忙之中出席開班儀式，她在講話中希望同學們提升專業(yè)意識、自律意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識四大意識。肖總要求大家通過培訓學習，學會思維方式的轉(zhuǎn)變、意識的轉(zhuǎn)變，真正成為“愛仁和、講創(chuàng)新、爭效益、顧大局、守法紀”的合格的仁和管理干部。開班儀式上，股份公司人力資源總監(jiān)、仁
2017年7月28日-30日，仁和干校領(lǐng)導力提升短訓中級班第一階段培訓在集團總部開班，來自機關(guān)、商業(yè)、工業(yè)的49名員工參加了此次培訓。 開班儀式上，股份人力資源總監(jiān)、仁和干校教務(wù)長助理孫小娟介紹了本次培訓班的開班情況，宣導了本班班規(guī)。集團董事、財務(wù)總監(jiān)彭秋林在講話中希望全體學員能夠遵守紀律、尊敬老師、安心學習，主動學習，持續(xù)學習；要求大家借助“同學”友誼，相互支持工作開展；通過學習，迅速轉(zhuǎn)換角色，
為深入開展“兩學一做”主題教育活動，活躍員工文化生活氛圍，掀起學習貫徹“學習、創(chuàng)新、堅持、分享”方針新高潮，進一步推進企業(yè)文化建設(shè)，股份機關(guān)主題活動小組于5月26日下午舉辦了“醉美仁和”朗誦比賽，來自股份機關(guān)及各工業(yè)子公司共16組選手，用朗誦的方式為仁和企業(yè)送上了一篇篇優(yōu)美的贊歌。 伴著舒緩的音樂，踏著青春的步伐，選手們一個個精神抖擻、意氣風發(fā)，用各富魅力的聲
根據(jù)公司2017年度“兩學一做”主題活動安排，為豐富員工業(yè)余文化生活，提升團隊合作精神，激發(fā)員工工作熱情。同時通過活動，再次增進員工之間的交流和對公司的認同感，體會互助合作的重要性，加深彼此的理解及信任，營造積極向上、溝通良好、充滿激情的團隊氛圍，我司在5月12日-15日組織開展“讀萬卷書·行萬里路”北京戶外拓展活動。 北京作為祖國的首都，成為很多人的向往。北京，中國首都。每個人心中，都有一個“我
為進一步引導廣大員工以英雄楷模為榜樣，堅定信念，艱苦學習，開拓進取，為仁和事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻，5月13日至14日，公司組織集團機關(guān)及股份機關(guān)員工代表一行赴井岡山革命圣地學習、參觀。 明媚五月，天朗氣清，惠風和暢。伴著嘹亮的紅歌，懷著對老一輩無產(chǎn)階級革命家的崇高敬意，總部機關(guān)一行踏上了紅色之旅。星星之火，從這里燎原;中國革命，從這里打響！井岡山鐘靈毓秀，人
本報訊 記者徐婧報道 5月6日-7日，仁和干校第16期營銷精英班第三階段培訓在集團總部舉行，來自各商業(yè)子公司的市場銷售共40余人參加此次培訓。 本階段的課程，安排的是傅強老師的《“互聯(lián)網(wǎng)”+時代下的創(chuàng)新營銷》。傅強老師結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過模式、用戶、推廣三方面的講解與分析，讓學員更直觀的了解到產(chǎn)品定位維度、如何建立粉絲經(jīng)濟、電商率與營銷的轉(zhuǎn)化等內(nèi)容。針對老師提出的方案設(shè)計，每個小組都
為了激發(fā)閃亮制藥員工學技術(shù)、比貢獻的熱情，按照公司“兩學一做”主題活動方案要求，公司于5月4日上午拉開了“紅五月”勞動競賽的序幕。 這次進行的是閃亮公司的傳統(tǒng)比賽項目——包裝比賽。上午10時比賽正式開始，包裝工們個個摩拳擦掌、精神飽滿，只見她們各個低著頭、以嫻熟的包裝手法進行著激烈的比拼，紙盒在她們的手上是那樣的得心應(yīng)手，時間一分一秒的過去。經(jīng)過不
本報訊 記者徐婧 報道，2017年4月21日-23日，仁和干校領(lǐng)導力提升短訓班順利開班，來自股份機關(guān)、商業(yè)、工業(yè)子公司的37名員工參訓。 4月21日的開班儀式上，集團副董事長、仁和干校教務(wù)長梅強對學員提出了殷切期望，他指出，此次短訓班得到了集團領(lǐng)導的高度重視，在時間緊、任務(wù)重的前提下，大家要以楊總“學習創(chuàng)新 堅持 分享”八字方針為指引，找準自己的定位，互幫互助、行知合一、學以致用、共同提高。 短短
2017年3月17日至3月19日，仁和干校第十七期中層管理干部培訓班第二階段培訓在集團總部舉行。 本階段培訓課程有《有的放矢—目標管理與過程管控》、《管理創(chuàng)新與問題分析解決》、《情商修煉》，分別由陳玉國和于芳老師講授。通過《目標管理》的學習，學員們了解到只要將目標任務(wù)進行分解成可量化、可考核的小目標，并適當?shù)剡M行過程管控，目標才容易達成。《問題分析與解決》課程，教會了大家要通過已經(jīng)出現(xiàn)的顯性問題，
