2011年12月29日，“2012年度戰(zhàn)略重點工作宣導大會暨考核責任書簽訂儀式”在集團總部隆重召開。楊文龍董事長和集團董事會成員出席了會議，集團副主任科員以上管理干部和員工代表共400多人參加了會議。

  會上，集團三五戰(zhàn)略執(zhí)行領導小組戰(zhàn)略管理中心主任陶朝暉同志做了《關于2012年度戰(zhàn)略重點工作目標考核及專項獎勵》的宣導。集團三五戰(zhàn)略執(zhí)行領導小組所屬各委員會、中心負責人和各工作小組負責人分別按管理層級簽署了《2012年度戰(zhàn)略重點工作考核責任書》。

  楊文龍董事長在會上發(fā)表了重要講話，對集團“三五”戰(zhàn)略執(zhí)行落地工作進行了回顧，闡述了集團三五戰(zhàn)略執(zhí)行領導小組及所屬各委員會、中心的工作職能。指出，強化戰(zhàn)略執(zhí)行管理，落實戰(zhàn)略重點工作，是實現計劃管理型向戰(zhàn)略引領型轉變的重要途徑。通過對戰(zhàn)略重點工作的體系化管理，引領和推動企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，是集團2012年度重中之重的工作。楊文龍董事長號召集團各級管理干部和全體員工，在集團董事會堅強領導下，以打造高科技核心競爭力為重點戰(zhàn)略方向，通過大力推進科技創(chuàng)新和增長方式的轉型，實現企業(yè)新的跨越。為把仁和建設成為具有強勁核心競爭力的公眾型、國際化大企業(yè)而努力奮斗。